各财政项目实施单位、项目负责人：

根据财政及学校预算管理要求，为切实提升财政资金使用效益，防范资金沉淀、被财政收回风险，现就加快预算项目执行有关工作提醒如下：

一、全面开展项目摸底梳理

各单位要对所有项目逐项盘点，掌握项目实施、合同履约、资金支付实际情况，梳理制约执行的堵点难点，建立项目台账，制定倒排工期推进表，明确时间节点、责任人员。

二、压实采购、验收关键环节

已完成招标的项目，加快合同签订、履约验收、资产入库，具备支付条件的及时发起支付流程；尚未启动招标的项目，依法依规推进采购工作，压缩前期周期。

三、加快业务资料归集报送

各项目经办人及时收集整理发票、合同、验收单等全套支撑材料，做到应报尽报。财务处将强化靠前服务，做好报销咨询、业务指导，对资料完整、手续完备的单据及时审核支付。

四、严守财经纪律，杜绝突击花钱

推进预算执行必须坚守合规底线，严格按照预算开支范围据实列支，严禁虚列支出、突击花钱，确保每一笔支出真实合规。

五、强化督导问责

学校将定期通报各单位预算执行进度。对执行严重滞后、工作推进不力的，将约谈部门主要负责人及项目负责人；执行结果将作为下一年度预算安排重要参考。

九月是收获的季节，也是冲刺的时刻，我们要牢固树立“一盘棋”思想，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，抢抓时间窗口，确保高质量完成2026年预算执行目标，为学校高质量发展提供坚实的财力保障！